برنامه ریزی و کنترل پروژه
برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست؟ برنامه ریزی و کنترل پروژه، فرآیندهایی برای جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها است که برای نگه داشتن هزینه ها و برنامه ها در مسیر درست رسیدن به اهداف نهایی استفاده می شود. اصول کنترل پروژه شامل شروع، برنامه ریزی، نظارت و کنترل، برقراری ارتباط، برآورد هزینه ها و برنامه ی زمان بندی پروژه است.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 277 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
1 بنام خدا برنامه ریزی و کنترل پروژه 2 فرآیند برنامه ریزی در یک نگاه شناسایی فعالیتهای پروژه تعریف محدوده پروژه ترسیم شبکه پروژه (برداری- گرهی) برآورد مدت زمان، منابع لازم و هزینه فعالیتها زمانبندی پروژه و برنامه ریزی منابع نهایی کردن زمانبندی 3 محدوده پروژه 1- دلایل اجرای پروژه پاسخ به تقاضای بازار درخواست مشتری رفع نیازهای کاری ارتقاء و توسعه فن آوری ... Scope of Project 4 2- شرح محصول یا مقصد (Goal) مشخصه های (کمی و کیفی) محصولات یا خدماتی که پروژه در ایجاد آنها متعهد گردیده است . 1- دلایل اجرای پروژه در ابتدای پروژه به اختصار تهیه شده، اما بمرور و متناسب با پیشرفت پروژه به تفصیل بیشتر تکمیل و مدون می شود. محدوده پروژه Scope of Project 5 3- اقلام تحویلی پروژه(Deliverables) عنوان و مشخصات اصلی اقلام قابل نحویل پروژه، که حصول کامل به آنها، نشانه اختتام پروژه می باشد، می بایستی طی لیست کوتاه و مختصری تهیه گردد. 1- دلایل اجرای پروژه مثلا یک پروژه نرم افزاری دارای اقلام تحویلی بشرح زیر است:
کدهای برنامه نویسی، راهنمای کاربران و آموزش نرم افزار 2- شرح محصول یا مقصد (Goal) محدوده پروژه Scope of Project
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد