صفحه محصول - پاورپوینت مروری بر فرایند ارزیابی عملکرد کارکنان

پاورپوینت مروری بر فرایند ارزیابی عملکرد کارکنان (pptx) 59 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 59 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بسم الله الرحمن الرحیم مروری بر فرایند ارزیابی عملکرد کارکنان مروری بر فرهنگ های لغات نشان دهنده تنوع معانی واژه عملكرد است. به نظر می‌رسد منطقی است كه ابتدا برگزیده اي از تمام اين معانی ضمنی ارائه شود و از تجميع آنها بتوان يك تعریف قابل استفاده برای عملكرد ارائه داد:   عملکرد، نتیجه يک عمل است (ارزش قابل اندازه‌گيری ایجاد می‌شود). عملكرد، مقايسه نتايج با چند الگو يا مرجع انتخاب شده يا تحمیل شده داخلی يا خارجی است. عملكرد، نتايج مقايسه با انتظارات است. عملكرد، نیل به دستاورد ها توسط فرد، تيم، سازمان یا فرآیند است. اندازه گيري عملكرد اندازه گيري عملكرد فرآیند كمي سازي اثر بخشي و كارايي فعالیت هاي گذشته مي باشد. ارزشیابی عملکرد فرایند مطلع کردن افراد از چگونگی انجام کارشان را ارزشیابی عملکرد می نامند عملکرد چيست ؟ ارزيابی عملکرد کارکنان ارزيابی عملکرد کارکنان فرايندی است که به سنجش و اندازه گيری ، ارزش گذاری و قضاوت درباره عملکرد کارکنان طی دوره ای معين می پردازد. فرایند رسمی آگاه کردن کارکنان از تشخیص نتایج مثبت و منفی عملکردشان را ارزشیابی عملکرد کارکنان می نامند. ارزيابی عملکرد کارکنان عبارتست از اندازه گيری عملکرد کارکنان از طريق مقايسه وضع موجود با وضع مطلوب يا ايده آل براساس شاخص های از پيش تعيين شده که خود واجد ويژگي های معين باشد. ارزشيابي عملكرد به عنوان يك ارزيابي دوره اي، رسمي و اغلب مكتوب ازعملكرد شغلي كاركنان است كه ممكن است براي اهداف مختلف مورد استفاده قرار گيرد. ارزیابی عملکرد کارکنان اصل بنیادی برای استفاده از ارزشیابی عملکرد به حداکثر رسانیدن کارایی کارکنان است از طریق شناسایی و سرمایه گذاری بر تواناییهای آنان. سؤالات اساسی در ارزشیابی چه چیزی ارزشیابی شود؟ چگونه ارزشیابی شود؟ چه کسی / کسانی ارزشیابی می کند؟ برای چه منظوری ارزشیابی می شود؟ چه موقع ارزشیابی صورت می گیرد؟ منابع ارزیابی - سطوح مدیریتی(مقامات مافوق) - همکاران - مرئوسان - مشتریان/ ارباب رجوع فرایند اجرای ارزشیابی تع يي ن انتظارات شغل ي توسط مد ي ر ي ا سرپرست بررس ي عملکرد و رفتار در طول دوره ارزش ي اب ي سنجش عملکرد و رفتار ارائه بازخورد هدفهای ارزشیابی عملکرد کارکنان 1- اولین و مهمترین هدف، آگاه ساختن کارکنان از نحوه کار کردن، انجام دادن وظایف و مسئولیتها و رفتارهای آنان است 2- تشخیص نیازهای آموزشی کارکنان 3- ایجاد یک نظام منطقی تشویق و تنبیه 4- ایجاد شیوه صحیح نقل و انتقالات و ترفیعات 5- تهیه طرحهای پرداخت بر اساس بهره وری 6- طراحی صحیح مشاغل 7- رفع نارسایی های مربوط به شیوه های نیرویابی ، جذب و گزینش 8- ایجاد عدالت استخدامی 9- تقویت نظام ارتباطی میان مدیران و کارکنان در سازمان