صفحه محصول - پاورپوینت استراتژی جودویی در سازمان

پاورپوینت استراتژی جودویی در سازمان (pptx) 12 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 12 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

استراتژی جودویی در سازمان مقدمه از دیدگاه پورتر برای غلبه بر حریفان قدرتمند در بازار رقابت باید به سلاحی مجهز شد که احتمال شکست را به حداقل برساند. این استراتژی رقابتی است که دارای سه زاویه است : 1-رهبری هزینه ها 2- متمایز ساختن محصولات یا خدمات 3-تمرکز بر محصولات یا خدمت خاصی استراتژی رهبری هزینه ها شرکت اقدام به تولید و عرضه محصولات استانداردی می کند که بهای تمام شده هر واحد برای مشتری کاهش می یابد. این شیوه بر کل سازمان نتایج ذیل حاصل خواهد کرد: 1- کارایی بالاتر 2- دقت بیشتر در دادن بودجه 3- حیطه نظارت گسترده تر 4- کاهش هزینه های نگهداری ومشارکت کارکنان در کنترل هزینه های زاید استراتژی متمایز ساختن محصول یا خدمت محصولات ویا خدماتی عرضه شود که در صنعت مورد نظر به عنوان محصول و خدمتی منحصر به فرد تلقی می گردد و به مشتریانی عرضه شود که نسبت به قیمت حساسیت چندانی نشان نمی دهند. معایب: 1- قیمت بسیار بالایی که برای آن تعیین میشود از نظر مشتری موجه نباشد. 2- شرکت های رقیب به روشهای گوناگون نسخه دومی از همین محصول تولید وعرضه کنند. استراتژی تمرکز بر محصول یا خدمات نیازهای گروه های کوچکی از مشتریان را بامحصولات و یا خدمات خاص تامین نماید. معایب: 1- تعداد زیادی از شرکتهای رقیب متوجه این واقعیت شده و نسخه دومی ارایه میکنند. 2- در بعضی مواقع سلیقه مشتریان تغییر میکند و به محصول ویژه بی علاقه می شوند. 3- به صورت منطقه جغرافیایی است پس محدودیت بازار دارد. استراتژی جودویی چیست؟ راهبردی است که به شرکت اجازه می دهد که از رقیب بزرگتر به عنوان مزیت برای خود بهره بگیرد. که بر سه اصل استوار است 1- اصل حرکت 2- تعادل 3- قدرت اهرمی تسلط بر حرکت در جودو حرکت هم جنبه تهاجمی و هم جنبه دفاعی دارد.ولی برتری در یک ثانیه تغییر میکند.وقتی نوبت به ضربات نهایی میرسد سستی اشتباهی سرنوشت ساز خواهد بود. این اصل شامل سه تکنیک است: 1- فن سگ خانگی کوچک باید رفتار حد وسط از خود بروز دهند و از مبارزات رودررو که احتمال پیروزی شان کم است خودداری کنند. 2-شناخت فضای رقابتی: با مشخص کردن یک فضای رقابتی می توانید پیشگام این معرکه باشید .بسیاری از شرکت ها با یادگیری اینکه چگونه در یک سری مهارت های کلیدی به پیشرفت رسیده اند.اما هر قهرمان نقاط ضعفی هم دارد که وجود این نقاط ضعف اغلب به این علت است که او شدیدا بر قدرت های اصلی اش سرمایه گذاری کرده است.از این نقاط ضعف می توانید برنده شوید. 3- حرکات سریع پی در پی: در آینده نه چندان دوررقیب فن هارا فرا خواهد گرفت پس با انجام حرکات سریع و پی در پی نهایی می توانید این روز را به تعویق و نهایت استفاده را ببرید. کنترل تعادل در جودو باید یاد بگیرید که با رقیبان در گیر شوید تا برنده شوید و این جایی است که نقش تعادل مهم است. پس به جای اینکه مقاومت کنید باید نیروی که باعث موفقیت حریفمان می شود را ضعیف کنیم. کنترل تعادل شامل 4 تکنیک است: 1-بچسب به حریف: برای چسبیدن به حریف و جلوگیری از نبرد با رقبای آینده تان شریک شوید و یا قرارداد همکاری امضاء کنید. 2- از مقابله به مثل خودداری کنید: غریزه شما تلاش می کند از غلبه حریف بر شما جلوگیری کند پس در یک مبارزه فرسایشی در گیر می شوید در برابر این حس مقاومت کنید. 3- وقتی توسط حریف کشیده می شوید وی را هل دهید: با افزودن محصولات ،خدمات و تکنولوژی رقیب به حمله خود،میتوانید تعادل وی را بر هم بزنید و اورا با یک انتخاب دردناک و ناخوشایند مواجه سازید : که باید استراتژی اولیه اش را رها کند و یا شکست آن را نظاره گر باشد. 4- تمرین یوکمی کنید: یوکمی افتادن بدون خطر است. با یک عقب نشینی استراتژیک می توانید منابع خود را بازیابی کنید ومجددا در موقعیت بهتری برای مقابله با حریف آماده شوید.