پاورپوینت بازاریابی و مدیریت بازار پیشرفته (pptx) 73 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 73 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
بازاریابی و مدیریت بازار پیشرفته
بازاریابی و ارزش مشتری
برنامه های راهبردی در سطح سازمان و بخش
برنامه های راهبردی واحد کسب و کار
برنامه های بازاریابی و عملکرد بازاریابی
فصل دوم : توسعه و اجرای راهبردها و برنامه های بازاریابی لیست موضوعات :
زیمنس یک شرکت بزرگ آلمانی در حوزه الکترونیک است ؛
به دنبال فرصتهای سودآور کسب و کار که تقاضای بالا دارند
از طریق نوآوری در حال رشد نهادین
مقدمه ... مدیریت بازاریابی در زیمنس
این شرکت برروی تحقیق و توسعه محصولات جدید دارای آلودگی کم شدیدا سرمایه گذاری کرده
در زمینه هایی چون : ذهنیتهای پزشکی، فناوری ذغال سنگ تمیز، کنترل آلودی و فناوری های آب دستاوردهای راهبردی داشته
زیمنس برای بهبود کسب و کار و آمادگی برای سود بلند مدت
بعضی کسب و کارها را ترمیم
برخی را فروخته
برخی را تعطیل کرده
مثلا واحدهای زیان ده تلفنهای همراه را به شرکت تایوانی بِنک فروخت و واحد تجهیزات مخابرات مشکل دار خود را به کمک نوکیا و سرمایه گذاری مشترک بهبود بخشید
توسعه راهبردی در طول زمان مستلزم وجود ترکیبی از چشم انداز، خلاقیت، نظم و انعطاف پذیری است ؛
سازمانها باید یک راهبرد خوب برای بهبود کلیه سطوح کسب و کار پیدا کنند
که منجر به بهبود فعالیتهای بازاریابی میشود ؛
بازاریابی در مورد خواسته ها و نیازهای مشتریان صحبت میکند
در اقتصادی شدیدا رقابتی که مشتری از حق انتخاب فراوانی برخوردار است یک شرکت فقط از طریق به کارگیری مناسب فرآیند ارائه ی ارزش می تواند سود حاصل کند ؛
بازاریابی و ارزش مشتری :
دیدگاه سنتی بازاریابی : شرکت کالایی را تولید میکند و میفروشد
در اقتصادهایی که در آن کمبود کالا وجود دارد و مصرف کننده به کیفیت و ویژگی کالا توجهی ندارد این شرکتها موفق ترند ؛
مثلا کالاهای اساسی در بازارهای در حال توسعه ؛
در اقتصادهایی با حق انتخاب بالا، بازار انبوه به خرده بازارهای مختلفی تقسیم میشود که هر کدام دارای خواسته ها، ادراکات، ترجیهات و ویژگی های خاص خود است ؛
فرآیند ارائه ارزش :
رقیب باهوش باید محصولات پیشنهادی خود را بر اساس بازار هدف تولید و عرضه کند ؛
این واقع گرایی باعث شده که بازاریابی در ابتدای برنامه ریزی کسب و کار قرار بگیرد ؛
اینک شرکتها به جای تاکید بر تولید و فروش خود را بخشی از فرآیند ارائه ارزش تلقی میکنند ؛
.
