پاورپوینت مراحل فرموله كردن استراتژی (pptx) 33 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 33 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
1
مراحل فرموله كردن استراتژي
مرحله 1: مرحله ورود داده ها
مرحله 2: مرحله تلفيق داده ها
2
مراحل فرموله كردن استراتژي
مرحله 1: مرحله ورود داده ها
ماتريس ارزيابي
عوامل خارجي
(EFE)
ماتريس پروفايل
رقابتي
(CPM)
ماتريس ارزيابي
عوامل داخلي
(IFE)
3
مراحل فرموله كردن استراتژي
مرحله 2: مرحله تلفیق داده ها
ماتريس
(TOWS)
ماتريس
(BCG)
ماتريس
(SPACE)
4
مرحله 1: ورود داده ها (1)
مرحله 1: ورود داده ها
انجام اين مرحله كار را براي مرحله 2و3 آماده مي‌سازد. اين مرحله دو خروجي مهم دارد:
ماتريس ارزيابي عوامل خارجي (EFE)
ماتريس ارزيابي عوامل داخلي (IFE)
5
مرحله 1: ورود داده ها (2)
استراتژي ها از طريق تلفيق عوامل زير مشخص مي‌شوند:
منابع و فرآيندهاي داخلي سازمان (نقاط قوت و ضعف)
فرصت ها و ريسك حاصل از عوامل خارجي
6
ماتريس TOWS (1)
فرصت هاي مهم سازمان را تشخيص دهيد
تهديدات مهم سازمان را تشخيص دهيد
نقاط قوت مهم سازمان را مشخص كنيد
نقاط ضعف مهم سازمان را مشخص كنيد
7
ماتريس TOWS (2)
نقاط قوت رابافرصت‌هاي محيطي تلفيق كرده و‌استراتژي‌هاي SO را استخراج كنيد
نقاط ضعف را با فرصت‌هاي محيطي تلفيق كرده و استراتژيهاي WO را استخراج كنيد
نقاط قوت را با تهديدات محيطي تلفيق كرده و استراتژيهاي ST را استخراج كنيد
نقاط ضعف را با تهديدات محيطي‌تلفيق كرده و استراتژيهاي WT را استخراج كنيد
8
ماتريس TOWS (3)
9
تلفيق عوامل محيطي و داخلي
