پاورپوینت مدیریت فرآیندهای پویا (pptx) 24 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 24 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
مدیریت فرآیندهای پویا
واژه های کلیدی
مدیریت به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه‌ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می‌گیرد.
واژه های کلیدی
فرآیند مجموعه فعالیت‌های متوالی و مرتبط بوده که محصول خاصی را بوجود می آورد و برای ایجاد این محصول به درون دادهای خاصی نیاز دارد که زمینه را برای درست عمل نمودن آن فراهم می سازند.
پویا: فعالیت رو به جلو و در حال تغییر
واژه های کلیدی
سازمان های پیچیده مجموعه افراد و بخش ها با فعالیت ها و ماموریت های مختلف که درنهایت به دنبال تامین اهداف اصلی سازمان هستند.
اهمیت نگرش فرآیندی در سازمان
شناخت جامع کارکنان نسبت به وضع موجود
توانایی تحلیل جامع کارکنان نسبت به وضعیت سازمان
سهولت شناسایی عوامل موثر بر قسمتهای مختلف
کمک به کارکنان در انتخاب راه حل مناسب وکلیدی
ایجاد فرهنگ خودسنجی در سازمان
امکان سنجش جامع اجزای مختلف فرآيندها
ایجاد دیدگاه مشترک در کارکنان
تبدیل سازمانهای عمودی به سازمانهای مسطح وافقی
پایش و ارزشیابی عملکرد
انواع فرآیندها
فرآيند اصلی (خدمت):
فرآيندی است که فلسفه وجودی واحد مربوطه را تشکیل داده و در ارتباط مستقیم با مشتری نهایی قرار دارد. به گامهای اصلی فرآيندهای اصلی فرآيند فرعی گفته می شود. مثال فرآیند انعقاد قرارداد
فرآيند پشتیبانی:
فرآيندی است که بطور غیر مستقیم و با تأمین منابع مورد نیاز فرآيندهای اصلی در جهت تأمین نیازها و انتظارات مشتریهای نهایی عمل می کند. مثال فرآیند تامین منابع مالی انعقاد قرارداد
مدیریت فرآیند
مديريت فرآيند، رويكردي سيستماتيك و ساختار يافته است كه توسط بنگاه ها به‌منظور تحليل، بهبود و كنترل فرآيندها پذيرفته مي‌شود.
ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻓﺮآﻳﻨﺪ، ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و دﻳﺪن ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪﺻﻮرت ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ از ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي ﭼﻨﺪ وﻇﻴﻔﻪاي ﺑﻪ ﺟﺎي وﻇﺎﻳﻒ ﻋﻤﻮدي ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ
متدولوژی مدیریت
متدوﻟﻮژي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺑﻪﺻﻮرت ﻣﺪلﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ در ادﺑﻴﺎت ﺗﻮﺳﻌﻪ داده ﺷﺪه اﻧﺪ،
ﺗﻤﺎﻣﻲ اﻳﻦ ﻣﺪلﻫﺎ از ﻧﻈﺮ ﺟﺰﻳﻴﺎت ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ ﻣﺘﻔﺎوﺗﻨﺪ وﻟﻲ از ﻧﻈﺮ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﻛﻠﻲ و اﻫﺪاف ﻳﻜﺴﺎن ﻣﻲﺑﺎﺷﻨﺪ؛ ﺑﺮايﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﺘﺪوﻟﻮژي ﺟﻮران و ﮔﺎدﻓﺮي (2000) از ﻳﻚ ﻓﺎز آﻏﺎزﻳﻦ و ﺳﻪ ﻓﺎزاﺻﻠﻲ (ﻃﺮح‌رﻳﺰي، اﻧﺘﻘﺎل و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ) ﺗﺸﻜﻴﻞﺷﺪه اﺳﺖ
