پاورپوینت اصول برآورد هزینه

اصول برآورد هزینه

برآورد هزینه کسب و کار یعنی در یک کسب و کار هزینه کلی یک پروژه را با تشریح دقیق کاری که در آن می خواهد انجام شود پیش بینی می کند. این یعنی چه؟ یعنی اینکه باید وظایف افراد، مدت زمان انجام کار و منابع مورد نیاز برای پیش بینی هزینه کل پروژه بررسی شود .

دسته بندی: پاورپوینت

نوع فایل: Powerpoint (.pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد اسلاید: 49 اسلاید

قسمتی از متن فایل:

 
بنام خدا
اصول برآورد هزینه
صفحه 1
اهمیت استراتژیک برآورد هزینه:
صفحه 2
 در ادبیات هزینه استراتژیک بر ضرورت مشارکت فعال حسابدار مدیریت در همان اوایل تصمیم گیری ها تاکید شده است. بنابراین پیشنهاد، موارد همکاری حسابدار مدیریت در مراحل اولیه تصمیم گیری عبارتند از(1) پیش بینی هزینه های مربوط به فعالیت های گوناگون ، فرایندهای مختلف، یا شکل های متفاوت سازمانی – اعم از واحد تجاری یا رقبا،(2) اندازه گیری اثرات مالی و عملیاتی استراتژی های مختلف، و(3) پیش بینی هزینه های (پولی و زمانی) اجرای گزینه های گوناگون استراتژی . در صورتی که حسابدار مدیریت به این وظایف عمل نکند این مسولیت به دیگران سپرده خواهد شد.به طوری که جالینسکی و سلتو خاطرنشان کرداند،نکته حساس و اساسی در مدیریت هزینه استراتژیک عبارت از در اختیار داشتن برآورد هزینه صحیح است. رویکرد استراتژیک معادل با نگاه به آینده و از این رو برآورد هزینه جزء جدایی ناپذیر آن محسوب می شود. برآورد هزینه عبارت از ایجاد یک ارتباط صریح و روشن بین موضوع هزینه و محرک های هزینه با هدف پیش بینی هزینه قلمداد خواهد شد.
اهمیت استراتژیک برآورد هزینه:
برآورد هزینه از دو طریق تسهیلاتی را در اختیار مدیریت استراتژیک قرار می دهد.که هر دو از اهمیت برخوردار می باشند. اول، برآورد هزینه به کمک محرک های هزینه مبتنی بر فعالیت ، حجم، ساختاری، یا اجرای مورد استفاده در پیش بینی هزینه ها در آینده قرار می گیرد. دوم، برآورد هزینه ، به شناسایی محرک های هزینه کلیدی درباره یک موضوع هزینه و این که کدام یک ار محرک ها برای پیش بینی هزینه مناسب تر است کمک می کند.
صفحه 3