صفحه محصول - دانلود پاورپوینت با عنوان مدیریت تعارض و مذاکره

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 57 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بسم الله الرحمن الرحیم مدیریت تعارض و مذاکره نام استاد:جناب آقای دکتر غلامحسین حیدری تفرشی سهیلا ربانی دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی نام درس:رفتار سازمانی پیشرفته مدیریت تعارض و مذاکره دیباچه جایگاه تعارض در مطالعات سازمانی دیدگاههای تعارض گونه های تعارض مراحل تعارض مزایا و معایب تعارض مدیریت تعارض سبکهای مدیریت تعارض راهبردهای ایجاد تعارض سازنده در سازمان فنون و راهبردهای مدیریت تعارض روشهای حل تعارض 4 فهرست مطالب امروز صاحبنظران مدیریت براین باورند که نیروی انسانی به عنوان اصلیترین دارایی سازمانها و به عنوان مزیت رقابتی مطرح است و وجود روابط سالم مبتنی بر همکاری و همدلی بین این منابع ارزشمند از جمله مهمترین عوامل اساسی برای موفقیت درهمه سازمانها اعم از صنعتی ، اداری ، خدماتی ، آموزشی و مانند آنهاست . از طرف دیگر با توجه به پیچیدگی روزافزون سازمانها و تفاوت در اندیشه ، نگرش و باورهای افراد، تعارض به عنوان جزء اجتناب ناپذیر زندگی سازمانی امروز مطرح است . نکته قابل توجه اینجاست که اجتناب ناپذیر بودن تعارض دال بر منفی بودن آن نیست ، بلکه چه بسا اگر تعارض خوب مدیریت شود، می تواند برای سازمان مفید نیز باشد. به عبارت دیگر تعارض سکه ای است که دو وجه مثبت و منفی دارد و شیوه برخورد و یا رویارویی با آن است که اثر آن را برای سازمان تعیین می کند. از این رو، بی شک توانایی مدیریت و کنترل پدیده تعارض در سازمانها از مهمترین مهارتهای مدیریت است که مدیران امروز نیازمند آن هستند. 5 دیباچه