لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 23 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
کانون ارزیابی و ضرورت بکارگیری آن مقدمـــه: کانون ارزیابی از بین متقاضیان کار، تعدادی را که بیشترین تناسب با کار محوله را دارند، برمی گزیند. اگر یک آگهی استخدام برای شغلی با مزایا، حقوق و دستمزد خوب در اینترنت یا هر وسیله ارتباطات جمعی منتشر کنید، می بینید که به دقیقه نکشیده، متقاضیان زیادی با شما تماس می گیرند. برای پیدا کردن فرد مناسب در بین متقاضیان متعدد، روش های زیادی طراحی شده است. کارفرمایان و بخش ارزیابی شغلی، از این روش ها بهترین کارمند را که تناسب کافی با کار، از نظر شخصیتی و مهارتی داشته باشند، پیدا می کنند. یکی از بهترین روش های استخدامی و انتخاب مدیران و کارمندانی که در مشاغل خاص فعالیت می کنند، کانون ارزیابی است. کانون سنجش و ارزیابی فرآیندی است که شامل گروه کوچکی از شرکت کنندگان است که مجموعهای از آزمونها و تمرینات را تحت نظر عدهای ارزیاب انجام میدهند با این هدف که مهارتها، قابلیتها و تناسب شرکت کنندگان در برنامه برای نقشهای سازمانی موردنظر که به طور معمول پستهای مدیریتی است و همچنین توانایی بالقوه آنها برای بهبود و توسعه مورد ارزیابی قرار گیرد. تعاریف دیگری، کانون ارزیابی را تقریباً یک روش میدانند که عبارت است از روش رسمی در گزینش و آموزش، و هدف آن ارزیابی توان بالقوه فرد به عنوان یک مدیر از طریق مواجه ساختن او با مسایلی است مشابه آنچه که مدیران در دنیای واقعی مدیریت با آن مواجهند. از مرکز ارزیابی جهت ارتقاء، ارزشیابی و مدیریت استفاده میشود. تعاریف دیگر، آن را با واژه فن تعریف میکنند. کانون ارزیابی عبارت است از فن استاندارد ارزیابی کارمند که مبتنی بر ارزیابی چندجانبه توسط ارزیابان متعدد است. اکثر تعاریف ارائه شده از کانون ارزیابی تاکید دارند که کانون ارزیابی فرایند است و نه یک محل و مکان. فرایندی که از گذشته شروع میگردد تا زمان حال، که برگزاری کانون ارزیابی است، ادامه مییابد و پس از برگزاری کانون ارزیابی نیز در راستای توسعه و ارتقای فرد و سازمان در جریان خواهد بود. در هر کدام از این سه مرحله زمانی، کانون ارزیابی از زمان گذشته اش برای روشن کردن مسیر توسعه فرد و سازمان بهره میجوید.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 23 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
کانون ارزیابی و ضرورت بکارگیری آن مقدمـــه: کانون ارزیابی از بین متقاضیان کار، تعدادی را که بیشترین تناسب با کار محوله را دارند، برمی گزیند. اگر یک آگهی استخدام برای شغلی با مزایا، حقوق و دستمزد خوب در اینترنت یا هر وسیله ارتباطات جمعی منتشر کنید، می بینید که به دقیقه نکشیده، متقاضیان زیادی با شما تماس می گیرند. برای پیدا کردن فرد مناسب در بین متقاضیان متعدد، روش های زیادی طراحی شده است. کارفرمایان و بخش ارزیابی شغلی، از این روش ها بهترین کارمند را که تناسب کافی با کار، از نظر شخصیتی و مهارتی داشته باشند، پیدا می کنند. یکی از بهترین روش های استخدامی و انتخاب مدیران و کارمندانی که در مشاغل خاص فعالیت می کنند، کانون ارزیابی است. کانون سنجش و ارزیابی فرآیندی است که شامل گروه کوچکی از شرکت کنندگان است که مجموعهای از آزمونها و تمرینات را تحت نظر عدهای ارزیاب انجام میدهند با این هدف که مهارتها، قابلیتها و تناسب شرکت کنندگان در برنامه برای نقشهای سازمانی موردنظر که به طور معمول پستهای مدیریتی است و همچنین توانایی بالقوه آنها برای بهبود و توسعه مورد ارزیابی قرار گیرد. تعاریف دیگری، کانون ارزیابی را تقریباً یک روش میدانند که عبارت است از روش رسمی در گزینش و آموزش، و هدف آن ارزیابی توان بالقوه فرد به عنوان یک مدیر از طریق مواجه ساختن او با مسایلی است مشابه آنچه که مدیران در دنیای واقعی مدیریت با آن مواجهند. از مرکز ارزیابی جهت ارتقاء، ارزشیابی و مدیریت استفاده میشود. تعاریف دیگر، آن را با واژه فن تعریف میکنند. کانون ارزیابی عبارت است از فن استاندارد ارزیابی کارمند که مبتنی بر ارزیابی چندجانبه توسط ارزیابان متعدد است. اکثر تعاریف ارائه شده از کانون ارزیابی تاکید دارند که کانون ارزیابی فرایند است و نه یک محل و مکان. فرایندی که از گذشته شروع میگردد تا زمان حال، که برگزاری کانون ارزیابی است، ادامه مییابد و پس از برگزاری کانون ارزیابی نیز در راستای توسعه و ارتقای فرد و سازمان در جریان خواهد بود. در هر کدام از این سه مرحله زمانی، کانون ارزیابی از زمان گذشته اش برای روشن کردن مسیر توسعه فرد و سازمان بهره میجوید.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد