لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 48 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
تجزیه و تحلیل شاخص ها معاونت بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان گروه سلامت خانواده و جمعیت واحد تنظیم خانواده تعریف چند واژه سازمان: 1. سازمان یک نهاد اجتماعی است که مبتنی بر هدف بوده، ساختار آن به صورتی آگاهانه طرح ریزی شده است و دارای سیستم های فعال و هماهنگ است و با محیط خارجی ارتباط دارد. 2. سازمان از افراد و رابطه ای که با یکدیگر دارند تشکیل می شود. هنگامی که افراد برای انجام وظایفی ضروری در جهت تامین هدف ها با یکدیگر روابط متقابل برقرار می کنند سازمان به وجود می آید. مدیر: فردی که سازمان را جهت اهداف خود هدایت کند، نظم سازمانی را فراهم نماید و هماهنگی های ضروری را انجام دهد. هیچ سازمانی بدون مدیر نمی تواند تاسیس و هدایت شود. مدیریت : عبارت است طراحی، اجرا و ارزشیابی فرآیندهای سازمانی وظایف مدیران: برنامه ریزی : تعریف از هدف های سازمان، تعیین استراتژی های کلی و... سازماندهی : طراحی و تعیین ساختار سازمانی هستند. رهبری : هدایت و هماهنگ ساختن افراد سازمان کنترل : برای اطمینان از اینکه امور طبق برنامه تعیین شده است، مدیریت سازمان باید عملکردها را زیر نظر داشته باشد. مدیریت امروز مواجه است با : پیچیدگی در دانش و علوم اجتماعی، رفتارها، تعاملات، وظایف و مسئولیت ها، پاسخ دهی به نیازها و... عدم قطعیت در پیامدها و عواقب تصمیم گیری ها و سیاستگذاری ها، به علت عدم اطلاع از حوادث و وقایع اجتماعی، سیاسی و فرهنگی و احتمال وقوع آنها، عدم دانش در سازه های ذهنی و سازه های مجاور گستردگی و تنوع مسئولیتها گستردگی نیازها و محدودیت منابع گستردگی دانش و سرعت توسعه آن
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 48 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
تجزیه و تحلیل شاخص ها معاونت بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان گروه سلامت خانواده و جمعیت واحد تنظیم خانواده تعریف چند واژه سازمان: 1. سازمان یک نهاد اجتماعی است که مبتنی بر هدف بوده، ساختار آن به صورتی آگاهانه طرح ریزی شده است و دارای سیستم های فعال و هماهنگ است و با محیط خارجی ارتباط دارد. 2. سازمان از افراد و رابطه ای که با یکدیگر دارند تشکیل می شود. هنگامی که افراد برای انجام وظایفی ضروری در جهت تامین هدف ها با یکدیگر روابط متقابل برقرار می کنند سازمان به وجود می آید. مدیر: فردی که سازمان را جهت اهداف خود هدایت کند، نظم سازمانی را فراهم نماید و هماهنگی های ضروری را انجام دهد. هیچ سازمانی بدون مدیر نمی تواند تاسیس و هدایت شود. مدیریت : عبارت است طراحی، اجرا و ارزشیابی فرآیندهای سازمانی وظایف مدیران: برنامه ریزی : تعریف از هدف های سازمان، تعیین استراتژی های کلی و... سازماندهی : طراحی و تعیین ساختار سازمانی هستند. رهبری : هدایت و هماهنگ ساختن افراد سازمان کنترل : برای اطمینان از اینکه امور طبق برنامه تعیین شده است، مدیریت سازمان باید عملکردها را زیر نظر داشته باشد. مدیریت امروز مواجه است با : پیچیدگی در دانش و علوم اجتماعی، رفتارها، تعاملات، وظایف و مسئولیت ها، پاسخ دهی به نیازها و... عدم قطعیت در پیامدها و عواقب تصمیم گیری ها و سیاستگذاری ها، به علت عدم اطلاع از حوادث و وقایع اجتماعی، سیاسی و فرهنگی و احتمال وقوع آنها، عدم دانش در سازه های ذهنی و سازه های مجاور گستردگی و تنوع مسئولیتها گستردگی نیازها و محدودیت منابع گستردگی دانش و سرعت توسعه آن
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد