صفحه محصول - دانلود فایل پاورپوینت آماده مراحل مختلف برنامه ریزی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 24 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

مراحل مختلف برنامه ریزی 1- تعیین هدف (اولویت هدفها- زمان- ترکیب) 2-پیش بینی :مدت زمان فعالیت(کوتاه مدت ،میان مدت وبلند مدت) میزان ذخایر مالی 3-قابل اجرا نمودن از راه بودجه بندی(آموزش- انتخاب اصلح افراد-کنترل) 4-اتخاذ تصمیمات که فعالیت سازمان را در راه نیل به هدف مطلوب رهبری نماید: انعطاف پذیری- قابلیت درک – ایجاد هماهنگی – اخلاقی بودن تصمیمات 5-روشهای اجرا:روش متمرکز – روش غیر متمرکز (محاسن ومعایب) 6-وسایل اجرا 7-عمل برنامه ریزی 8-ارزیابی واصلاح برنامه اهم عوامل موثر بر تحولات سریع در جامعه 1- گسترش سریع دانش اطلاع رسانی 2- رشد تکنولوژی 3- افزایش مستمر آگاهی انسانها ومتحول شدن معیارها وانتظارات آنان 4-توسعه اقتصادی – اجتماعی 5- رشد فرهنگ سیاسی 6- گسترش دامنه آموزشهای تخصصی وکاربردی وحتی علوم اجتماعی 7- انجام پژوهشهای علمی گسترده ،ارائه وکاربرد نتایج حاصله در جامعه برنامه ریزی استراتژیک ،تاکتیکی وعملیاتی عملیاتی تاکتیکی استراتژیک ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک 1-انعکاسی ازارز شهای حاکم بر جامعه است. جهان بینی ها و اعتقادات وسنت های جامعه در برنامه ریزی منعکس میشود . 2-توجه این برنامه ریزی معطوف به سوالات اصلی سازمان است 3-چهار چوبی برای برنامه ریزی عملیاتی وتصمیم گیرهای مدیریت فراهم می آورد . (راهنمای تصمیم گیری مدیران) 4-دارای دید در از مدت است وافق های دور تری را در سازمان مطرح می سازد . 5-عملیات واقدامات سازمان را در دوره های زمانی نسبتاطولانی هماهنگ نموده وآنها پیوستگی وانسجام می بخشد. 6-در سطوح عالی سازمان شکل می گیرد .زیرا در این سطح است که تقریبا به طور همه جانبه ای اطلاعات لازم در مورد امکانات دنباله سازمان وانتظارات وتوقعات از آن متمرکز است. 7-فراگیر بوده وبرنامه های عملیاتی سازمان را در بر می گیرد وبه آنها جهت می بخشد . . مزایای برنامه ریزی استراتژیک تفکر واندیشدن به به شکل استرا تژ یک تشخیص جهت گیری آینده اتخاذ تصمیمات امروز در پرتو نتا یج وبازتاب های آینده تصمیمات تدوین وتوسعه مبانی جامع وقابل دفاع برای تصمیم گیری رعایت حداکثر احتیاط وبصیرت در نواحی تحت کنترل سازمان بهبود عملکرد بر خورد موثر بامحیطی که باتغییرات سریع مواجه –ایجاد تیمکار ورعایت اصول کار شناسی