لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 22 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات از دیدگاه واقع بینانه لزوم توجه به ابعاد فرهنگی و اجتماعی فناوری اطلاعات در سازمان و تجزیه و تحلیل ریشه های عدم موفقیت کامل پروژه های فناوری اطلاعات از زوایای غیر فنی امروزه یکی از مهمترین دغدغه های محققان ، مجریان و کارفرمایان پروژه های فناوری اطلاعات ، ریشه یابی و پیش بینی دلایل شکست یا عدم موفقیت کامل این گونه پروژه هاست. شواهد نشان می دهد که معمولاً پروژه های فناوری اطلاعات یا در بازه زمانی تعیین شده به سرانجام نمی رسند و یا اگر هم به سر انجام برسند تبدیل به عادت شده و پویایی و انعطاف لازم را به دلیل کمرنگ بودن انگیزه خلاقیت و به روزسازی و توسعه ندارد . واقعیت ریشه یابی هسته IT(فنی) : منطق ریاضی ، فن مهندسی و استانداردهای پیاده سازی ،ابزارهای تحقق فناوری اطلاعات و آموزشهای فنی پوسته IT(غیر فنی ) : شخصیت پروری ، فرهنگ سازی ، بومی سازی ،آموزش های غیر فنی ، اغناسازی و حتی عواطف و احساسات بیشترین توجه سازمانی (بالغ بر 90%) کمترین توجه سازمانی (حدود 10%) فشارهای وارد بر سازمان برای تغییر وتحول : حوزه کسب وکار حوزه فناوری اطلاعات مدیریت تغییر مدیریت مشارکتی
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 22 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات از دیدگاه واقع بینانه لزوم توجه به ابعاد فرهنگی و اجتماعی فناوری اطلاعات در سازمان و تجزیه و تحلیل ریشه های عدم موفقیت کامل پروژه های فناوری اطلاعات از زوایای غیر فنی امروزه یکی از مهمترین دغدغه های محققان ، مجریان و کارفرمایان پروژه های فناوری اطلاعات ، ریشه یابی و پیش بینی دلایل شکست یا عدم موفقیت کامل این گونه پروژه هاست. شواهد نشان می دهد که معمولاً پروژه های فناوری اطلاعات یا در بازه زمانی تعیین شده به سرانجام نمی رسند و یا اگر هم به سر انجام برسند تبدیل به عادت شده و پویایی و انعطاف لازم را به دلیل کمرنگ بودن انگیزه خلاقیت و به روزسازی و توسعه ندارد . واقعیت ریشه یابی هسته IT(فنی) : منطق ریاضی ، فن مهندسی و استانداردهای پیاده سازی ،ابزارهای تحقق فناوری اطلاعات و آموزشهای فنی پوسته IT(غیر فنی ) : شخصیت پروری ، فرهنگ سازی ، بومی سازی ،آموزش های غیر فنی ، اغناسازی و حتی عواطف و احساسات بیشترین توجه سازمانی (بالغ بر 90%) کمترین توجه سازمانی (حدود 10%) فشارهای وارد بر سازمان برای تغییر وتحول : حوزه کسب وکار حوزه فناوری اطلاعات مدیریت تغییر مدیریت مشارکتی
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد