صفحه محصول - دانلود فایل پاورپوینت آماده مدیریت تحول در سازمان وتفاوت آن

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 14 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

مدیریت تحول در سازمان وتفاوت آن با مدیریت تغییر در سازمان مقدمه اﻫﻤﯿﺖ ﺗﻐﯿﯿﺮ و ﺗﺤﻮل ﻣﺜﺒﺖ ﺑﺮ کﺴﯽ ﭘﻮﺷﯿﺪه ﻧﯿﺴﺖ ﭼﺮا کﻪ ﻧﯿﺎز آﯾﻨـﺪه اﺳـﺖ در عصر حاضر ،سازمانهایی موفق و کارآمد محسوب می شوند که علاوه بر هماهنگی با تحولات جامعه امروزی ،بتوانند مسیر تغییرات ودگرگونیها را نیز در آینده پیش بینی کرده و قادر باشند که این تغییرات را در جهت ایجاد تحولات مطلوب برای ساختن آینده ای بهتر هدایت کنند . بنیان هر سازمان بر پایه برآورده سازی نیازها است و از آنجائیکه نیاز انسانها دائم در حال تغییر و یا میل به سمت نیاز جدید است، بنابراین لزوم تحول در سازمانها همواره دیده می شود و احساس نیاز به مدیریت بر روی این تحولات بیش از پیش خودرا نشان می دهد تفاوت تغییر با تحول تغییر بیشتر حالت سطحی و یک بعدی دارد وغالبا درلایه های بالایی سازمان یا عملکردها رخ .می دهد بدون اینکه پایه ها و زیربناها مورد بازبینی مجدد قرار گیرند تحول حالت عمقی و چند بعدی دارد و لایه های زیرین سازمان و عملکردها را نیز تحت الشعاع خود قرار می دهد. تحول دگرگونی اساسی در کلیه سطوح سازمانی ایجاد می کند تغییر یک هدف است و بیرونی است در حالی که تحول تولدی دوباره است ویک فرآیند ودرونی است مدیریت تغییر در سازمان چیست؟ تغییر سازمانی عبارت است از قبول یک فکر یا ایده جدید و یا رفتار جدید در سازمان(دفت) حرکت از یک وضعیت ثابت به یک وضعیت ثابت دیگر از طریق یک سلسله اقدامات و مراحل پیش بینی شده و با برنامه قبلی (کرت لوین) انتقال از وضعیت موجود به وضعیتی دیگر خواه خوشایند و یا ناخوشایند تغییرات ممکن است مثبت و مطلوب و یا منفی و نامطلوب باشند، که در هر صورت به دو شکل بروزمی کنند *تغییرات برنامه ریزی شده * تغییرات برنامه ریزی نشده فرآیند تغییر شامل خروج از حالت انجماد تغییر انجماد مجدد یا تثبیت مجدد