لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 28 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا روش ها و تکنیکهای مطرح در SCM فصل 3 مدیریت زنجیره تامین انواع روش های تامین (در سطوح استراتژیک و عملیاتی) یک موضوع استراتژیک در هر سازمانی برای تامین اقلام مورد نیاز، تصمیم به تولید و یا خرید است. این تصمیم یکی از مسائل حیاتی برای رقابتی بودن و افزایش یا کاهش میزان بهره وری سازمان قلمداد می شود. یک سازمان بسته به شرایط خود تصمیم می گیرد که برخی اقلام را تولید کند و یا خریداری نماید. تصمیم گیری برای خرید یا تولید مقدارکم اقلام مورد نیاز و یا عدم تمایل تامین کننده برای ارائه ی آن دقت در کیفیت اقلام و یا نیاز اقلام به فرآیندهای خاص حصول تضمین بیشتر برای اقلام و یا هماهنگی بیشتر عرضه و تقاضا حفظ اسرار تکنولوژی دستیابی به هزینه کمتر جلوگیری از وابستگی به یک منبع خاص دلایل تصمیم برای تولید داخلی اقلام به جای خرید آنها
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 28 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا روش ها و تکنیکهای مطرح در SCM فصل 3 مدیریت زنجیره تامین انواع روش های تامین (در سطوح استراتژیک و عملیاتی) یک موضوع استراتژیک در هر سازمانی برای تامین اقلام مورد نیاز، تصمیم به تولید و یا خرید است. این تصمیم یکی از مسائل حیاتی برای رقابتی بودن و افزایش یا کاهش میزان بهره وری سازمان قلمداد می شود. یک سازمان بسته به شرایط خود تصمیم می گیرد که برخی اقلام را تولید کند و یا خریداری نماید. تصمیم گیری برای خرید یا تولید مقدارکم اقلام مورد نیاز و یا عدم تمایل تامین کننده برای ارائه ی آن دقت در کیفیت اقلام و یا نیاز اقلام به فرآیندهای خاص حصول تضمین بیشتر برای اقلام و یا هماهنگی بیشتر عرضه و تقاضا حفظ اسرار تکنولوژی دستیابی به هزینه کمتر جلوگیری از وابستگی به یک منبع خاص دلایل تصمیم برای تولید داخلی اقلام به جای خرید آنها
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد