لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 11 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
1 در آمدی بر نظریه های رفتاری 2 نظریه های رفتاری ، رفتارفردی ، گروههای غیر رسمی ، رابطه متقابل فرد و سازمان و جنبه هایی مانند تکنولوژی و محیط سازمان را مورد توجه قرار داده و ضمن در نظرگرفتن تاثیر روابط اجتماعی و ساختار رسمی ، با ترکیب آنها ، اصولی برگرفته از روان شناسی ، جامعه شناسی علوم سیاسی و اقتصادی نیز به آن اضافه می کنند. در آمدی بر نظریه های رفتاری بنابراین می توان نتیجه گرفت موضوع اصلی مطالعه در نظریه های رفتاری ، رفتار در سازمانهاست . این نظریه ها در فهم رفتار سازمانی موثر بوده و روشهای مدیریت و رهبری سازمانی را بهبود بخشیده اند . 3 دراین نظریه ها بر یک شیوه و یا سبک رهبری تاکید نمی شود. ورهبری بر اساس شرایط مختلف متفاوت است. سه گروه عوامل در این نظریه ها در سبک رهبری موثر شناخته شده است: نظریه های موقعیتی و اقتضایی عوامل مربوط به رهبر؛ مثل دانش و اگاهی ، ارزش ها واعتقادات رهبر عوامل مربوط به پیروان؛ مثل میزان مستقل بودن، مسئولیت پذیری، همسویی با اهداف سازمانی و تجربیات آنان عوامل مربوط به موقعیت و شرایط محیطی، اقتصادی، سیاسی و اجتماعی. 4 عوامل موثر در رهبری موفقیت آمیز شخصیت و خصوصیات رهبر اهداف و ماموریت های سازمان فضا و فرهنگ سازمانی شخصیت؛ انتظارات و رفتار مافوقان شخصیت و رفتار همکاران و زیر دستان بر اساس مقدمات فوق الذکر و با توجه به نوع نگرش و درنظر داشتن عامل خاص در ارائه ی نظریه، از سوی اندیشمندان مختلف تئوری های متختلفی با رویکرد اقتضائی ارائه گردیده است که در ادامه یکی از آنها توضیح داده شده است . 5 نظریه رهبری اقتضایی (نظریه اقتضایی اثر بخشی رهبری )
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 11 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
1 در آمدی بر نظریه های رفتاری 2 نظریه های رفتاری ، رفتارفردی ، گروههای غیر رسمی ، رابطه متقابل فرد و سازمان و جنبه هایی مانند تکنولوژی و محیط سازمان را مورد توجه قرار داده و ضمن در نظرگرفتن تاثیر روابط اجتماعی و ساختار رسمی ، با ترکیب آنها ، اصولی برگرفته از روان شناسی ، جامعه شناسی علوم سیاسی و اقتصادی نیز به آن اضافه می کنند. در آمدی بر نظریه های رفتاری بنابراین می توان نتیجه گرفت موضوع اصلی مطالعه در نظریه های رفتاری ، رفتار در سازمانهاست . این نظریه ها در فهم رفتار سازمانی موثر بوده و روشهای مدیریت و رهبری سازمانی را بهبود بخشیده اند . 3 دراین نظریه ها بر یک شیوه و یا سبک رهبری تاکید نمی شود. ورهبری بر اساس شرایط مختلف متفاوت است. سه گروه عوامل در این نظریه ها در سبک رهبری موثر شناخته شده است: نظریه های موقعیتی و اقتضایی عوامل مربوط به رهبر؛ مثل دانش و اگاهی ، ارزش ها واعتقادات رهبر عوامل مربوط به پیروان؛ مثل میزان مستقل بودن، مسئولیت پذیری، همسویی با اهداف سازمانی و تجربیات آنان عوامل مربوط به موقعیت و شرایط محیطی، اقتصادی، سیاسی و اجتماعی. 4 عوامل موثر در رهبری موفقیت آمیز شخصیت و خصوصیات رهبر اهداف و ماموریت های سازمان فضا و فرهنگ سازمانی شخصیت؛ انتظارات و رفتار مافوقان شخصیت و رفتار همکاران و زیر دستان بر اساس مقدمات فوق الذکر و با توجه به نوع نگرش و درنظر داشتن عامل خاص در ارائه ی نظریه، از سوی اندیشمندان مختلف تئوری های متختلفی با رویکرد اقتضائی ارائه گردیده است که در ادامه یکی از آنها توضیح داده شده است . 5 نظریه رهبری اقتضایی (نظریه اقتضایی اثر بخشی رهبری )
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد