صفحه محصول - دانلود فایل پاورپوینت آماده تدوین یا فرموله کردن استراتژی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 10 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

تدوین یا فرموله کردن استراتژی در این مرحله یافته های تحلیل وضعیت به منظور تعیین استراتژی های ممکن مطابق یا متناسب با وضعیت سازمان استفاده می کنیم. مراحل تنظیم استراتژی: -تحلیل وضعیت: اطلاعات مربوط به نقاط قوت و ضعف تهدیدها و فرصت ها(بکارگیری روش SWOT) در جهت تعیین وضعیت سازمان -تعیین استراتژی های ممکن که با فعالیت گروهی حاصل شده اند. -تصمیم گیری و انتخاب مناسب ترین استراتژی -تدوین استراتژی مبتنی بر رسالت، اهداف، ارزش ها و همچنین بر اساس تحلیل محیط درونی و بیرونی سازمان صورت میگیرد. انواع استراتژیهای اصلی در سازمان 1- استراتژی رسوخ در بازار: Market Penetration افزایش کاربرد محصولات یا خدمات فعلی در بازارهای فعلی 2- استراتژی توسعه بازار: Market Development ارائه محصولات/خدمات فعلی و یا جدید در مناطق و بازارهای جدید 3- استراتژی توسعه محصول (خدمات) : Product(Service) Development بهبود بخشیدن به محصولات و خدمات کنونی برای مناطق یا بازارهای فعلی (طولانی کردن دوره زندگی فرآنید یا محصول فعلی است) 4- استراتژی نوآوری: Innovation ایجاد و طراحی فرآنیدهای خدمتی یا محصولات جدید مطابق با تحولات محیطی 5- استراتژی ادغام افقی: Horizental Integration ادغام یا خرید موسسات مشابه که همان محصول یا خدمت را ارائه میکنند. 6- استراتژی ادغام عمودی : Vertical Integration ادغام یا خرید موسساتی که منابع یا برونداد شرکت را در اختیار میگیرند. 7- استراتژی مشارکت: Joint Venture ایجاد سازمان مشترک از پیوند دو سازمان با یکدیگر 8- استراتژی تنوع همگون : Concentric Diversification محصولات یا خدمات جدید بر اساس نقاط قوت و ضعف افزوده می شود. خاصیت هم افزایی با فعالیتهای فعلی دارد. 9-استراتژی تنوع ناهمگون: Conglomerate Diversification فعالیتها یا خدمات جدید و متفاوت با فعالیتهای فعلی سازمان عرضه می شود. 10- استراتژی کاهش/تغییر جهت Retrenchment/Turnaround 11-استراتژی سلب مالکیت: Divestiture (واگذاری) فروش یک واحد مستقل یا بخش عمده ای از فعالیتهای سازمان 12- استراتژی انحلال: Liquidation سازمان بطور کلی یا بخش به بخش واگذار می شود. فروش تمام دارائی ها