لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 36 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا فاز سوم تدوین استراتژیهای سازمان تعریف استراتژی راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت گیری سازمانی را برای بکارگیری توانمندی سازمانی و بهره گیری از فرصتها فراهم می سازد تدوین راهبردها راهبرد به معنای مسیر و طریق تحقق هدف می باشد برای رسیدن به هدف مسیرها و طرق مختلفی می تواند وجود داشته باشد کارآئی و اثر بخشی راهبردها متفاوت است حال باید مشخص کرد سازمان از چه طرق و مسیرهائی می تواند به اهداف خود برسد کدام مسیرها و راهبردها با هزینه کمتر و با اثر بخشی بیشتریا مطلوبیت بالاتر می توانند سازمان را به اهداف برسانند برای استفاده بهینه از منابع محدود تحلیل و الویت بندی راهبردها از اهمیت و ضرورت خاص برخوردار است تعریف انتخاب استراتژی مقایسه ای که هرسازمانی بین مهارتها ، منابع داخلی ، فرصتها و ریسک ها می نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می نماید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 36 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا فاز سوم تدوین استراتژیهای سازمان تعریف استراتژی راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت گیری سازمانی را برای بکارگیری توانمندی سازمانی و بهره گیری از فرصتها فراهم می سازد تدوین راهبردها راهبرد به معنای مسیر و طریق تحقق هدف می باشد برای رسیدن به هدف مسیرها و طرق مختلفی می تواند وجود داشته باشد کارآئی و اثر بخشی راهبردها متفاوت است حال باید مشخص کرد سازمان از چه طرق و مسیرهائی می تواند به اهداف خود برسد کدام مسیرها و راهبردها با هزینه کمتر و با اثر بخشی بیشتریا مطلوبیت بالاتر می توانند سازمان را به اهداف برسانند برای استفاده بهینه از منابع محدود تحلیل و الویت بندی راهبردها از اهمیت و ضرورت خاص برخوردار است تعریف انتخاب استراتژی مقایسه ای که هرسازمانی بین مهارتها ، منابع داخلی ، فرصتها و ریسک ها می نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می نماید
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد