صفحه محصول - دانلود فایل پاورپوینت آماده تدوین استراتژی فناوری اطلاعات وارتباطات

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 19 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

85/10/15 1 بسمه تعالی خلاصه روش اجرائی طرح: تدوین استراتژی فناوری اطلاعات وارتباطات سیستم جامع مالیاتی (برابر سند توسعه فناوری وارتباطات مالیا تی کشور) 85/10/15 2 مقدمه تدوین برنامه استراتژیک هر سازمان محتاج تعریف مفاهیم و واژه های کلیدی از منظرهای گوناگون واساسی است در شرح نیازمندیهای پروژه (دستورالعمل مناقصه) که بطور رسمی (Formal) اعتبار بخش شده به بسیاری از تعاریف متداول برنامه ریزی استراتژیک نظیر واژگان زیر اشاره نشده است : الگو واره / پنداره (Paradigm) تفکر استراتژیک (Strategic thinking) یا قابلیت تشخیص ظرفیت تفکر استراتژیک (Strategic Capability) یا قابیت درک فرصت ها و توان خلق راه حل ها برنامه استراتژیک (Strategic Planning) یا ابزارهای خلق استراتژی ها 85/10/15 3 ادامه مقدمه تصمیمات استراتژیک (Strategic Decision) یا پاسخ های اساسی به سئوالات غیر جاری محیطی اقدام استراتژیک (Strategic Action) یا تعیین راه کارهای برای حصول به اهداف کلان سازمان استراتژی ( در سند تعریف شده است) SWOT ( در سند تعریف شده است) اهداف فناوری اطلاعات ( در سند تعریف شده است) تصمیمات عملیاتی(Operational Decisions) حداکثر نمودن کارائی عملیات جاری سازمان 85/10/15 4 ادامه مقدمه چشم انداز(Vision) در سند تعریف ناکافی است باید شامل سه مولفه اصلی ماموریت ، آرمان و ارزش های اصلی باشد. ماموریت (Mission) شامل فلسفه وجودی و ماهیت اشتغال سازمان آرمان (Ideal) وضعیت مطلوب یا تصویر ذهنی آینده آینده انجایی نیست که به آنجا میرویم بلکه جایی است که آنرا می سازیم ارزش های اصلی (Core Values) شامل باورها ، اولویت ها و جنبش ایدئولوژیک ، نرم افزاری و توسعه علم و مسئولیت های اجتماعی روش رسمی (Formal) که همان دستورالعمل مناقصه است روش غیر رسمی (Informal) که از تحلیل های ذهنی مدیران سازمان و طوفان مغزی استفاده میشود. اهداف اولیه یا اصلی (Primary / Main Goal) که سازمان برای آن بوجود آمده است و از ماموریت سرچشمه می گیرد اهداف ثانویه (Secondary Goal) مثل توجه به اهداف R&D کشور شایستگی محوری (Core Competency) نظیر خلاقیت یا کارآفینی و قابیلت توسعه کالاهای مجازی (Virtual Goods) در این گزارش سعی شده است بر اساس دستورالعمل مناقصه که بطور رسمی منتشر شده و از سوی شرکت Deloittle تهیه شده است عمل شود 85/10/15 5 مسیر تدوین استراتژی طرح جامع مالیاتی براساس اسناد شرکت Deloitte مسیر برنامه ریزی تدوین استراتژی و تحلیل جامع مالیاتی بصورت زیر است در پایان منشور پروژه های (Project Charter) مورد نیاز که شامل 33 پروژه می باشد. As Is Roadmap