صفحه محصول - دانلود فایل پاورپوینت آماده تخطیط السیناریو

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 14 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

2–1 بنام خدا تخطیط السیناریو 2–2 Scenario Planning: A Supplement to Traditional Strategic Planning Accelerating changes and uncertainty in the world about us force some organizations to supplement strategic planning with the longer view called scenario planning. “Scenario planning is risk contingency planning, without really moving organizational resources.” Scenarios are stories of how we believe things could play out in the longer run. Scenario planning is a structured process of thinking about future possible environments that would have potential high impact to disrupt the way you do business, and then developing potential strategies to compete in these altered environments. سیناریوهات هی قصص کیف اننا نعتقد ان الامور یمکن ان تلعب بها على المدى الطویل. تخطیط السیناریو کتخطیط مکمل للتخطیط الاستراتیجی تسارع التغیرات وعدم الیقین فی العالم تجبر بعض المنظمات لاستکمال التخطیط الاستراتیجی مع وجهه نظر اطول یدعی تخطیط السیناریو. تخطیط السیناریو: هو تخطیط طوارئ للمخاطر, من غیر تحریک حقیقی للموارد. سیناریوهات هی قصص حول کیف نعتقد ان الامور یمکن ان تسیر على المدى الطویل. تخطیط السیناریو هو عملیه منظمه للتفکیر فی البیئات المستقبلیه الممکنه التی من شانها ان یکون لها تاثیر مرتفع محتمل لتعطیل الطریقه التی نودی بها عملنا، ومن ثم وضع الاستراتیجیات الممکنه للتنافس فی هذه البیئات المتغیره. 2–3 2–4 Scenario Planning: A Supplement to Traditional Strategic Planning Clarifying your core business and assessing drivers of change in the industry environment Developing potential scenarios and assessing the impact of STEEP factors Developing potential contingency strategies and best future strategic options Identifying early indicators and establishing triggers for strategic action تخطیط السیناریو کتخطیط مکمل للتخطیط الاستراتیجی توضیح عملک الاساسی وتقییم عوامل التغییر فی بیئه التی تعمل بها وضع السیناریوهات المحتمله؟ وتقییم اثر عوامل STEEP . وضع استراتیجیات للطوارئ المحتمله وافضل الخیارات الاستراتیجیه المستقبلیه. تحدید موشرات مبکره ووضع محفزات للعمل الاستراتیجی 2–5