لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 24 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا موضوع: تحول سازمانی مقدمه در محیط بی ثبات کنونی سازمان ها با تغییرات شدیدی مواجه اند و چاره ای جز سازگاری با عوامل محیطی ندارند. افزایش رقابت، پیشرفت تکنولوژی، تنوع نیروی کار، بالا رفتن توقعات مشتریان و عواملی از این دست هشدارهایی هستند که سازمان را به سوی تغییر و تحول سوق می دهند. از آنجایی که تحولات از مهم ترین عوامل موثر برای بقا و پایداری جریان توسعه سازمان و حفظ سلامت و پیشرفت در بلند مدت به حساب می آید و موجب تعهد، نوآوری، نگرش مثبت، تعلق خاطر، کاهش تاخیر ورود و خروج، غیبت و جابجایی و .... می شود، به همین دلیل امروز تحول سازمانی به مانند سایر متغیرهای مهم در رفتار سازمانی در متون مدیریت جایگاه ویژه ای پیدا کرده است. تعریف تحول سازمانی مجموعه ای از نظریه ها و ارزش ها، استراتژی ها و فنون مبتنی بر علوم رفتاری است که در فرایند تغییر برنامه ریزی شده محیط کار سازمانی به منظور افزایش بهبود عملکرد فردی و سازمانی، از طریق تغیر رفتار اعضای سازمان در شغلشان به کار گرفته می شود (آبدار، شکرچی زاده، نیلی، کلباسی: 1384، 729) فرایندی برنامه ریزی شده و اصولی است که با بهره گیری از ارزش ها و اصول علم رفتاری کابردی در سازمان ها، در پی افزایش اثربخشی فردی و سازمان است (فرنچ و بل، 12: 1388). مفهوم تحول سازمانی به مثابه نوعی تغییر در پارادایم سازمان است که به موجب آن تغییراتی عمیق در بسیاری از زیربناهای سازمان برای سازگاری بهتر با شرایط محیطی آینده و یا ایجاد شرایطی مطلوب در محیط آینده سازمان پایه ریزی و به انجام می رسد (آبدار، شکرچی زاده، نیلی، کلباسی: 1384، 730) اهداف تحول سازمانی
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 24 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا موضوع: تحول سازمانی مقدمه در محیط بی ثبات کنونی سازمان ها با تغییرات شدیدی مواجه اند و چاره ای جز سازگاری با عوامل محیطی ندارند. افزایش رقابت، پیشرفت تکنولوژی، تنوع نیروی کار، بالا رفتن توقعات مشتریان و عواملی از این دست هشدارهایی هستند که سازمان را به سوی تغییر و تحول سوق می دهند. از آنجایی که تحولات از مهم ترین عوامل موثر برای بقا و پایداری جریان توسعه سازمان و حفظ سلامت و پیشرفت در بلند مدت به حساب می آید و موجب تعهد، نوآوری، نگرش مثبت، تعلق خاطر، کاهش تاخیر ورود و خروج، غیبت و جابجایی و .... می شود، به همین دلیل امروز تحول سازمانی به مانند سایر متغیرهای مهم در رفتار سازمانی در متون مدیریت جایگاه ویژه ای پیدا کرده است. تعریف تحول سازمانی مجموعه ای از نظریه ها و ارزش ها، استراتژی ها و فنون مبتنی بر علوم رفتاری است که در فرایند تغییر برنامه ریزی شده محیط کار سازمانی به منظور افزایش بهبود عملکرد فردی و سازمانی، از طریق تغیر رفتار اعضای سازمان در شغلشان به کار گرفته می شود (آبدار، شکرچی زاده، نیلی، کلباسی: 1384، 729) فرایندی برنامه ریزی شده و اصولی است که با بهره گیری از ارزش ها و اصول علم رفتاری کابردی در سازمان ها، در پی افزایش اثربخشی فردی و سازمان است (فرنچ و بل، 12: 1388). مفهوم تحول سازمانی به مثابه نوعی تغییر در پارادایم سازمان است که به موجب آن تغییراتی عمیق در بسیاری از زیربناهای سازمان برای سازگاری بهتر با شرایط محیطی آینده و یا ایجاد شرایطی مطلوب در محیط آینده سازمان پایه ریزی و به انجام می رسد (آبدار، شکرچی زاده، نیلی، کلباسی: 1384، 730) اهداف تحول سازمانی
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد