پاورپوینت ضرورت توجه به عوامل محيطی در تصميم گيری ها
نوع فایل:power point
قابل ویرایش:20 اسلاید
قسمتی ازاسلایدها:
یافتن راه وروشهای عملیاتی مؤثر واتخاذ تدابیری که به موجب آن, عملیات داخلی سازمان حتی الامکان ازتغییرات، تحولات وتلاطمات محیطی مصون ودر امان باشند.
نقش ووظیفه مدیر استراتژیک
بررسی و مطالعه جامع ودقیق محیط به منظور:
شناسایی خطرات موجوددرآن
شناسایی محدودیت هایی که عوامل محیطی برسازمان وتصمیم گیری درسازمان تحمیل می کنند.
یافتن فرصت وامکاناتی که ممکن است در اثرتغییروتحولات محیطی برای سازمان بوجود آید.
با برآوردوارزیابی که از فرصتها ومحدودیتهای سازمان به عمل می آید ، استراتژی های مناسب وهماهنگ باواقعیات محیطی وسازمانی ، طراحی می شود
فهرست مطالب واسلایدها:
محیط وعوامل محیطی
محیـط سازمـان
وظایف حیاتی دیواره مرزی سازمان
طبقه بندی محیط
محیـط عمـومـی
محیط اختصاصی
تصمیم گیری
پلی میان سازمان ومحیط
سطوح سه گانه مدیریت بر حسب نوع تصمیمات
هدف اصلی مدیر عملیاتی
نقش ووظیفه مدیر استراتژیک
نقش رده هماهنگ کننده درسازمان
محیط
عامل نامعلوم درتصمیم گیری
منابع وماخذ:
فرايند تصميم گيري در سازمان
تاليف دكتر اسفنديار سعادت
انتشارات دانشگاه تهران
نوع فایل:power point
قابل ویرایش:20 اسلاید
قسمتی ازاسلایدها:
یافتن راه وروشهای عملیاتی مؤثر واتخاذ تدابیری که به موجب آن, عملیات داخلی سازمان حتی الامکان ازتغییرات، تحولات وتلاطمات محیطی مصون ودر امان باشند.
نقش ووظیفه مدیر استراتژیک
بررسی و مطالعه جامع ودقیق محیط به منظور:
شناسایی خطرات موجوددرآن
شناسایی محدودیت هایی که عوامل محیطی برسازمان وتصمیم گیری درسازمان تحمیل می کنند.
یافتن فرصت وامکاناتی که ممکن است در اثرتغییروتحولات محیطی برای سازمان بوجود آید.
با برآوردوارزیابی که از فرصتها ومحدودیتهای سازمان به عمل می آید ، استراتژی های مناسب وهماهنگ باواقعیات محیطی وسازمانی ، طراحی می شود
فهرست مطالب واسلایدها:
محیط وعوامل محیطی
محیـط سازمـان
وظایف حیاتی دیواره مرزی سازمان
طبقه بندی محیط
محیـط عمـومـی
محیط اختصاصی
تصمیم گیری
پلی میان سازمان ومحیط
سطوح سه گانه مدیریت بر حسب نوع تصمیمات
هدف اصلی مدیر عملیاتی
نقش ووظیفه مدیر استراتژیک
نقش رده هماهنگ کننده درسازمان
محیط
عامل نامعلوم درتصمیم گیری
منابع وماخذ:
فرايند تصميم گيري در سازمان
تاليف دكتر اسفنديار سعادت
انتشارات دانشگاه تهران